Voce foi promovido a gerente - e isso o coloca numa posicao totalmente diferente. Com colaboradores dificeis de lidar e chefes exigentes, voce nunca sabe de onde surgira seu proximo problema. Mas sabe que todos esperam que voce o resolva, e de maneira rapida e eficiente.
 
   0 manual do novo gerente fornece valiosas dicas para que voce se integre a sua equipe enquanto a estimula a conquistar resultados surpreendentes. Um gerente novato no competitivo ambiente de trabalho dos dias de hoje enfrenta desafios e testes diariamente. A partir de agora, voce sera avaliado pelo desempenho dos outros. De a si mesmo a oportunidade de ser bem-sucedido e saiba como conquistar o respeito tanto de seus colaboradores quanto de seus supervisores. As 24 regras deste manual de consulta rapida mostram a melhor maneira de conseguir isso, como por exemplo:
 
  Avaliar desempenhos . Pensar estrategicamente
  • Conduzir grandes reunifies
  • Dare receberfeedback orientado para resultados
  • Direcionar o trabalho
  • Impressionar ao falar
  • Criticar com tato e honestidade
  • Motivar colaboradores que apresentam desempenho mediano
  • Preparar a equipe para mudancas
   Morey Stettner e conferencista consagrado e consultor na area de comunicacao, com mais de dez livros publicados, entre eles The Art of Winning Conversation (A arte da negociacao vencedora).

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