Não tenha medo de ser chefe aponta o maior problema das empresas hoje em dia uma epidemia de subgerenciamento que afeta toda a escala de comando - e oferece um caminho para que os gerentes reassumam seu papel e se tornem os lideres fortes de que suas equipes precisam.
Neste livro, você vai aprender a ver a função de chefia com outros olhos. Não como um fardo ou uma obrigação desgastante, e sim como uma oportunidade valiosa de ser útil, contribuir para aumentar a produtividade de sua equipe e ajudar seus subordinados a conseguir aquilo que querem e fazem por merecer.
Com uma solida experiência em consultoria, Bruce Tulgan afirma que os chefes devem explicitar suas expectativas, dizer a cada pessoa exatamente o que fazer e como fazer, acompanhar e avaliar constantemente o desempenho de sua equipe, corrigir as falhas com rapidez e recom- pensar os sucessos ainda mais rapidamente.
Tulgan identifica as principais dificuldades enfrentadas pelos gerentes, relata casos reais e apresenta soluções simples e eficazes para lidar com os problemas do dia a dia. Com uma abordagem pratica e positiva, ele destrói, um a um, os mitos que rondam o gerenciamento:
O mito de que delegar poder e deixar as pessoas se virarem sozinhas e permitir que gerenciem a si mesmas.
O mito de que ser justo 6 tratar todo mundo da mesma maneira.
O mito de que o único jeito de ser firme e agir como um cretino e que ser um cara legal e deixar cada um fazer o que quiser.
O mito de que evitar conversas difíceis e a melhor forma de não gerar confrontos com os funcionários.
O mito de que e preciso ser um líder nato para gerenciar.
O mito de que não ha tempo suficiente para gerenciar pessoas.